负责整个工厂经营管理。以更安全、更环保、更低成本、更高品质为绩效方向，打造现代化工厂。
岗位职责：
1、规划及计划
组织制定及实现工厂的年，季，月度和日常作业经营计划和年度经营目标；
督导、审核部门内编制本部门的月度生产计划、原辅材料、半成品库存计划和设备配给计划。
督导部门内按生产进度和销售实况的统计分析，滚动修改月度生产计划，保障按时交货的同时不产生不必要的库存货物；
2. 制度体系建设及执行
组织建立和完善生产管理系统，包括但不仅限于规章制度、操作规程、培训计划的制定，检查，监督，控制及执行。
组织建立各项生产指标体系，编制及落实生产计划，跟进检查生产作业计划执行情况以及现场管理（安全，卫生）等工作， 确保生产指标完成；
3.团队管理
负责生产部人员的管理、指导、培训及评估,提高员工的技能业务及管理水平;
4. 生产管理
制定、达成公司的成本控制目标。积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量及安全的前提下不断降低生产成本。
负责做好生产调度管理工作、强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，保证工厂整体高效运行。
5. 工艺技术管理
负责设计工厂的改造计划，设计工厂的车间设备布局和工序间的协调。
配合技术部门审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产。
实施新技术和新工艺的培训推广；
6. 设备管理
建立并完善设备升级、改良、保养、维修体系，并组织实施，检查，协调，考核。
负责生产设备，计量器具维护检修工作、结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划。在保证完成生产任务的前提下，制定、达成更高的设备完好率和利用率目标；
7. 安全管理
组织建立和完善安全生产管理系统，并予以彻底贯彻落实。
负责生产安全教育，控制、实施安全生产，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝火灾，设备、人身伤亡事故的发生。制定劳动防护作业规范，落实执行。
8.环保管理
制定环保标准，制订、落实环保措施计划，落实环境保护工作。
9.按时完成公司领导交办的其它工作任务
月、年度主要考核指标（包括但不仅限于，且需完善）：
 当月主要工作目标达成情况
 本部门员工的招聘指标的完成率
 下属员工考核结果
 按时交货率
 成本费用控制。
 设备故障停工次数
 各种类型的被外部投诉次数
 安全事故的发生次数
 规章制度的完善程度及执行落实