行政方面：
1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务
2.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理
3.搜集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况
4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施
5.监督执行各项规章制度，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的工作、卫生、安全情况进行定期及不定期检查
6.负责做好公司来宾的接待安排

人事方面：
1.负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、纪律等人事程序及规章制度
2.负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需

销售内勤管理方面：
1.协助营销总监做好销售管理工作
2.制定年度及月度销售计划表
3.制定区域订货会计划表、客户走访计划表、销售费用预算表
4.制定订货会的整套模板
5.根据销售计划制定考核方案
6.制定区域经理的月度工作计划表
7.跟踪落实区域经理月度工作完成情况
8.负责销售计划的统计及汇总及时告知营销总监，由营销总监根据销售计划、市场情况、库存情况，及工厂可存放的库存量来备货，使生产规模化，降低成本，促进销售
9.熟悉包材的库存及制作流程，控制包材费用
10.及时关注产品及包装的库存警戒线
11.了解近期备货的工厂
12.熟悉物流的发货流程，控制物流费用
13.知道每天的订单情况及发货情况
14.做好营销中心对接工作及售后服务工作
15.为营销中心做好服务工作
16.做好进销存软件的管理，熟练使用该软件，降低损耗率
17.做好包材及产品的库存管理及盘点、损耗工作
18.做好客户管理工作，客户档案的建立及关系的维护工作，及时发现异常客户并提醒营销总监