戴贵华

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籍贯：湖南 | 户口所在地：岳阳
工作经验：32年
简 历 编 号 ：15667
简历更新时间：2019-10-25
最近登录时间：2023-08-13

岳阳中湘康神药业集团有限公司
单位性质：国有企业    单位行业：化学、医药、生物制药
单位简单描述：岳阳中湘康神药业集团有限公司属国企，原是中国医药集团中国医药工业总公司属下的全资子公司，04年改制成功，成为私企，更名为湖南岳阳同联药业；公司主要生产和经营抗生素原料药（包括微生物发酵原料药和化学合成原料药）及其制剂和中成药制剂，年产值达5亿多元；下设十二个车间、二个子公司，在岗员工达1900余人。
证明人：杨生 *     证明人职位：副总经理    证明人电话：******

1987/08/01--2003/02/01
工作职位：车间技术员、副主任、主任、生产技术部经理    工作部门：生产技术部门    工作地点：岳阳
直接上级：副总经理    下属人数总数：800人
工作职责与业绩：
职责范围：
1、生产现场组织、生产调度工作、生产管理、工艺技术管理；
2、班组建设；
3、安全管理、环保管理；
4、综合统计管理；
5、物料管理；
6、组织或参与技改工作。
主要业绩：
1、参与或组织两个新微生物发酵抗生素车间、化学合成抗生素车间、有机溶媒回收工段、加工车间等的新建、搬迁安装、调试工作和参与其它各项技改工程的安装、调试；
2、组织“一步合成法”的试制并成功推广及其它方面有关抗生素发酵水平的提高、抗生素色级的改进、制剂收率的提高及有关制剂等生产技术方面的提升；
3、参与固体制剂异地搬迁改造和GMP认证
4、组织原料药GMP认证；
5、为抗生素工厂的现场管理树立了典范，当时岳阳中湘康神药业集团有限公司生产技术部推行的现场定置管理被全国医药行业学习、取经并推崇。
离职/换岗原因：企业因经营管理不佳停产

厦门桂龙投资管理有限公司
单位性质：中外合资企业    单位行业：化学、医药、生物制药
单位简单描述：门桂龙投资管理有限公司属中外合资企业，总部座落在厦门，下有山西桂龙医药有限公司和安徽桂龙制药有限公司及桂龙药业（马鞍山）有限公司共三个生产基地，主要生产和经营中、西药制剂，年产值达3亿多元。
证明人：邱波 *     证明人职位：总裁    证明人电话：******

2004/05/30--2006/03/31
工作职位：基地厂长、总部生产总监    工作部门：总经办    工作地点：忻州、厦门
直接上级：总裁    下属人数总数：260人
工作职责与业绩：
工作职责：
1、全面负责山西忻州基地的生产经营管理活动；
2、采购、财务部门的行政管理（业务方面接受总部的直接领导）；
3、企业文化建设与团队建设；
4、生产技术水平的提高及设备的升级改造工程；
5、产品质量的提高和生产成本的降低；
6、各项管理措施、规章制度的不断完善、补充；
7、从05年8月开始调任总部任生产总监,负责三个生产基地的生产及工厂与市场的平衡与协调等工作。
主要业绩：
1、加强团队建设、努力地培养员工对企业的使命感、成就感、归属感，营造一个多羸的氛围，即社会、企业、个人多赢的局面，特别是对员工，注意将个人的职业生涯规划与企业中、长期发展愿景结合起来，充分调动、发挥广大员工的主观能动性和创造性 ；
2、提高生产技术水平、降低生产成本（提高出膏率——提取工艺改进与热回流设备的引进、改变尾料添加工艺、一步制粒法工艺的改进、外包装工序作业方式的改进等）；
3、设备的升级改造 （热回流设备的引进、DXDK900全自动颗粒包装机的引入、微波干燥机干燥浸膏的推广等）；
4、各项管理措施、规章制度和考核体系的不断完善、补充（较为成功的是组织了对机电工的技术等级评定并将各机电工所负责管辖的设备、设施的运行保证率与生产和考核挂钩）。
离职/换岗原因：超越自我、永不停止学习、终生修练

江西正邦集团农化制剂总公司
单位性质：股份制公司    单位行业：农药
单位简单描述：正邦集团 是农业产业化国家重点龙头企业，总部设在江西省南昌市，总资产20亿人民币，年销售额40亿人民币的大型现代民营企业集团，主营饲料、养殖、农化、兽药、食品等五大农业产业，并形成了饲料规模列全国第6位、农药制剂规模列全国第5位、兽药制剂规模列全国第1位的三个大企业群。正邦集团农化制剂总公司 是集团重点产业板块之一，下辖江西正邦化工有限公司、江西汇和化工有限公司、江西凯丰化工有限公司、广西鑫金泰化工有限公司、上海（广西）贝嘉尔生物制品有限公司、青岛格力斯药业有限公司、安徽海成生物化学有限公司等7家国家定点农药生产销售企业，年销售总额约5亿元。
担任职位：
江西正邦集团农化制剂总公司江西正邦化工有限公司基地总经理（除凯丰化工有限公司独立生产外，其它几家公司均因环保压力都在江西正邦化工有限公司基地生产）。
证明人：邹喜 *     证明人职位：副总裁    证明人电话：******

2006/04/08--2008/02/29
工作职位：制造中心总经理    工作部门：总经办    工作地点：南昌
直接上级：副总裁    下属人数总数：600人
工作职责与业绩：
1、全面负责基地的生产经营管理活动（包括采购、财务的行政管理及财务四万元以下的费用管理）与周边关系、行政主管部门的协调等工作；
2、团队建设（针对农化行业从业人员不稳定因素特别是基层技术骨干员工和中、高层管理人员）；
3、全面负责生产计划（品种近400个品规上1000个并订单式生产的特点），重点协调、跟踪生产与市场、计划与生产、生产与采购的关系；
4、生产技术水平的提高、生产成本的控制及产品质量的保证和供货的及时性；
5、安全管理、环保管理；
6、负责技改工作：因其它几个基地由于环保压力停产，造成所有产品都放江西正邦化工有限公司生产，包括新增剂型、生产线的改造、产能的扩充、扩大库容等；
7、生产现场的整治及“5S”管理活动的推进；
8、各项管理措施、规章制度和考核体系的不断完善。
主要业绩：
1、07年基地技改的全面展开（边冬储生产边改造），包括粉剂车间的整体改造、除草剂车间的搬迁、集中供气站改造、节能环保空调的安装、新增水剂全自动生产线6条、半自动生产线２条、复配生产能力的扩大——新增反应釜8T２个及其它配套设施、扩充库容近1.5万㎡、改造简易库房4500㎡等工程；
2、生产计划流程再造——品种近400个品规上1000个并订单式生产的特点；
3、生产成本的降低——出品率的提升、物料的消耗定额（单单清）、生产线质量控制点的监控、降低返工费用、计件工价的适时调整、返工产品作业方式的调整及配套管理制度出台与督导、稽查与考核；
4、团队建设——以情感人、以德服人（人文理念治企）；借助日积月累沉淀下来的企业文化无缝隙熏陶每位员工并针对部份骨干员工结合其职业生涯规划个案处理，达到以点带面；创造和谐、宽松的工作环境牢牢拴住每位员工的心（激励相结合）。
离职/换岗原因：其他

上海威敌生化（南昌）有限公司
单位性质：私营企业    单位行业：化学、医药、生物制药
单位简单描述：上海威敌生化（南昌）有限公司，创建于1993年7月，为原国家化工部核准的农药定点生产企业、中国农药工业协会会员单位、国家林业局森防总站病虫害防治协作单位、华南农业大学研究生试验基地。2006年公司在南昌投资设立了上海威敌生化（南昌）科贸有限公司，作为企业研发、销售和管理总部。
证明人：吴中 *     证明人职位：董事长    证明人电话：******

2008/03/03--2011/02/28
工作职位：厂长    工作部门：总经办    工作地点：南昌
直接上级：董事长    下属人数总数：150人
工作职责与业绩：
工作职责：
1、全面负责公司农药产品的开发、生产、技术，安全，环保，采购，以及对财务状况负责；
2、生产技术水平的提高、生产成本的控制及产品质量的保证和供货的及时性；全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向董事长兼总经理汇报工作；
3、安全管理、环保管理；确保安全生产无事故，各项环保指标达标；
4、全面提升生产效率；
5、各项管理措施、规章制度和考核体系的不断完善；
6、生产现场管理；
7、员工素质的提升。
主要工作业绩：
1、推行“三限原则”——即“定人、定时、定量、”单位时间内生产率提高20%，员工整体受益；
2、完善考核体系——管理、后勤保障人员执行为生产一线员工服务的制度，借以实现个人人生价值；
3、针对生产基地各项基础管理工作比较薄弱的现状——严格执行“九字方针”，即“订制度、按流程、传表格”。特别是生产计划流程、发货流程的再造；机修维护工《行为准则》的运行、《派工单》的运行、《事故呈报制度》的运行；质量体系的完善；“5S”活动和《清场合格证制度》的实施等等，提升基地整体作战能力和运营水平。截止十一月三十日止，与去年同期比，生产效率提高近20%，生产成本可变费用下降了11%，并确保了产品质量；
4、安全、环保事故为零：责任状的签订、月度安全大检查与每季度一次的演练相结合；
5、培训：内培、外培与外出参观、参加研讨会等相结合，借以提升整体素质水平。
离职/换岗原因：反思、总结

宁波三江益农化学有限公司
单位性质：股份制公司    单位行业：农药
单位简单描述：宁波三江益农化学有限公司（原名宁波中化化学品有限公司）是中宁化集团有限公司（简称“中宁化集团”）的全资子公司。中宁化集团（原名中化宁波集团有限公司）是于2015年4月整体从中化集团剥离后成立，是以医药、农药及相关化工产品为主营业务的科工贸进出口集团公司。
2001年中宁化集团控股拥有了当时已有44年历史的宁波农药厂，成立宁波中化化学品有限公司（现宁波三江益农化学有限公司），开启了农药实业化进程。企业位于宁波蟹浦化工园区，占地200亩，现有员工600余人,拥有二个合成车间、一个固剂生产车间和二个液剂生产车间，年产能吨。
证明人：邓长 *     证明人职位：总经理    证明人电话：******

2011/03/11--2017/03/20
工作职位：副总经理    工作部门：总经办    工作地点：宁波
直接上级：总经理    下属人数总数：240人
工作职责与业绩：
工作职责：分管生产部、制剂车间、合成车间、工程设备部（含机电仪）、储运部、HSE管理部和废水站及对外的协调、衔接等。1、生产管理；2、工程设备管理；3、储运管理；
4、安全、环保、职业健康管理及合法、合规性的管理及对外的协调、衔接工作；5、废水处理的管理。
主要工作业绩：
1、结合企业的性质并考虑员工整体年龄偏大和本地员工居多的情况，推行保底加计件工资模式，制剂产品的吨费用逐年下降，当年员工整体收益上涨近25%，并借此淘汰平时懒散的少部分老员工。
2、花较小代价，利用合成装置大修技改，解决影响产量的瓶颈工序，产能提升近100%，并借安全生产许可证换证的机会完成其合法性；同时，借此完善合成车间单纯以产量为考核过渡至以产量、单耗、费用、质量、收率等的考核体系，在产量提升人员不增加的情况下，提升员工的整体收益。
3、浙江省安全标准化二级企业的初审、复审，安全生产许可证的换证、项目“三同时”手续的办理及其它合法合规性。
4、担任新建平方米制剂大楼（简称制剂二期）项目的总指挥，建设含DCS控制系统配制生产线7条、全自动包装线10条及配套的4000平方米的立体仓库、罐区、道路及其附属工程，现已正式投入生产，受到了国内外客户的一致好评。
5、担任废水、废气改造系统的总指挥，建设含炭纤维吸附回收（溶剂）装置二套、活性炭吸附脱附装置一套和末端RTO焚烧装置及废水处理系统（含物化和生化处理系统），摘除了多年的臭帽子，为公司转型升级奠定了良好的基础。
6、主导或参与公司的多项技改，如合成戊唑醇装置的整体改造、产品的中试攻关、一期制剂悬浮剂二次产能扩充、固体制剂产能的扩充等。
离职/换岗原因：反思、总结

月薪要求：面议    期望职位： 副总经理 或 工厂厂长
希望工作地区：湖南  或 浙江               希望就职行业： 
求职方式：全职     职业状态：在职（2023-08-13更新）

1、本人诚信、真情，善于沟通，体察下情；现场走动服务、现场发现问题与现场解决问题的工作作风；性格开朗、永求上进、爱好读书与运动等提升了自己的人格魅力，具有丰富的团队建设经验和团队合作精神；
2、充满自信和激情，富于挑战；观点鲜明、决策果断、担责让誉、勇于承担责任；
3、精通化学工程、化工工艺及相关化工设备等基础理论知识；
4、掌握成本管理、项目管理、质量管理体系、安全环境管理体系，质量检验等知识，具有丰富的质量管理、成本控制等经验；
5、善于学习，积极推广和采用现代化的管理方法、手段，极其具有开拓创新意识；
6、三十年的农药，医药化工行业生产管理经验，了解并掌握行业内的政策、法规；
7、二十多年的基层和十多年的高层生产、技术管理经验具有极强的生产计划、组织、协调、控制和解决问题的能力；熟悉农药、医药的研究，开发，生产等技术。本人有极强的管理能力，制度执行和发现、解决问题的能力，协调和沟通能力强。熟悉建立质量管理体系，成本管理、薪酬体系等，掌握企业生产管理的专业知识，了解公司运作等相关知识。

最高学历：大专    毕业学校：湖南科技大学
所学专业：生物工程专业     第二专业：工商管理专业
毕业日期：1987-07-01    学历类型：统招
第一外语：英语  一般     第二外语：无  无
普通话水平：标准     熟悉方言：
所获证书：化学工程工程师    职称：中级

1984年9月至1987年7月 湖南科技大学 生物工程专业——国家统招1996年9月至1999年7月 中南工业学院 管理工程专业——成人教育